shizz

Только я не понял, кого камнями забивать будем - тех кто за равноправие или тех кто за свободу слова?

ювентийская интересная, если бы не этот одноклеточный новый логотип

Никто не будет ломать то, что работает. Но у нас не работает ничего и давно.

И я

Есть подозрение, что я не заслуживаю Дудя

https://www.blog.picalytics.ru/top/vdud Гуриев с Батагиным и без Дудя остаются Гуриевым с Батагиным, а вот Дудь без них - Ивлеева с Нагиевым.

А кто должен интересовать целевую аудиторию Дудя? Фукидид?

Если вынести за скобки совковую Беларусь и идиота Трампа, есть цивилизованный пример альтернативного подхода к ситуации с коронавирусом. И применяется он в Швеции. Там выбрали путь выработки коллективного иммунитета. Карантина нет, все учреждения работают. Знакомый рассказывает, что работодатель попросту порекомендовал по возможности чаще работать издому, но офис открыт в прежнем режиме. На работу ежедневно ходит около 60% коллег, в том числе он сам. Правительство просит осознанно подходить к вопросам социального общения и передвижения. То есть право выбора за гражданином, и вся ответственность на нем же. Работает ли такой подход в стране с высоким уровнем моральности и гражданской позиции, коей, безусловно, является Швеция? - Спорно. На данный момент в стране более 5.5 тысяч заболевших, при том что тестируют на коронавирус только при госпитализации.

Вот примерно такая здесь атмосфера

То-то активность на форуме упала

В Праге с сегодняшнего дня закрыто все, кроме продуктовых. Людей на улицах практически нет. Странная атмосфера.

@Enganche Ты ведь знаешь о них, да?

Я уже мысленно попрощался и со своим Евро, и с концертом Тома Йорка, и SOAD с Корн. Надеюсь, хоть деньги за билеты вернут.

Вероятно, для кого-то будет вновинку, но в некоторых местах людей уведомляют, прежде чем уволить. И даже если просто ищут им замену. Это корпоративная этика. И определиться насчет Газидиса - это закрасить его черной или белой краской? Чтобы легче было стереотипов налепить?

Мы все пытаемся спроэцировать собственный опыт на эту ситуацию. Я, например, работаю на большой мировой банк, и вижу все несколько иначе. Мажоритарные акционеры назначили грека главным, тот в свою очередь делегировал спортивный сектор Мальдини, который ввиду отсутствия опыта добрал в команду двух помощников. Акционеры вкладывают ровно столько, сколько у них просят, внутренними вопросами не занимаются. Спустя год результатов они не видят, спустя два - также. Даже о хоть какой-нибудь позитивной динамике говорить не приходится - проект стагнирует. К Газидису появляются вопросы. Он видит, что идеи руководителей спортивного сектора не очень-то и работают, начинает продумывать план Б - Рангник. По причинам известным только ему, с коллегами не советуется, чем вызывает недальновидное и самоубийственное интервью Бобана. В итоге Бобан, не сделав, по сути, ничего, за что его можно было бы похвалить как менеджера, может уйти с высоко поднятной головой, как человек вскрывший футбольному миру то, что знать ему и не следовало. Ну и занятся тем, что у него выходит лучше всего - критиковать.