Руководство Клуба

[Милан-90 30907]

Два года с нами

 

[autumn wind 480]

- Ибра, у тебя есть выбор - жрать самые острые соусы, от которых у тебя будет гореть всё - от губ до прямой кишки, или смотреть игры Милана.

Ибра:

[Райкаард 2125]

2 часа назад, Сан Марко сказал:

Марко Матерацци: "Как болельщику "Интера", мне хочется сказать кое-что: Я надеюсь, что "Милан" никогда не вернет Паоло Мальдини...”

Это говорит о многом .

[Lucky_One 2666]

2 часа назад, Сан Марко сказал:

Марко Матерацци: "Как болельщику "Интера", мне хочется сказать кое-что: Я надеюсь, что "Милан" никогда не вернет Паоло Мальдини...”

Это месть Ибре и заодно еще один толчок чтобы усилить хаос в клубе. Т е обычная провокация.

Про Паоло могут и должны говорить миланисты и реальные инвесторы. 

[Rus_82 10678]

В теме Милан Футуро Хафиз @SelfMilanlove дал ссылку на статью. Перевел статью (скорее всего это тред из твиттера), чтобы все могли ознаокмиться:

 

Цитата

Тред о этом человеке.

На днях я прочитал пост кого-то, кто называл Джерри Кардинале предпринимателем.
Предприниматель — это тот, кто что-то строит. Джерри Кардинале абсолютно ничего не строит.
Мистер Кардинале — это спекулянт.
Человек, который через…

…инвестиционный фонд берет деньги третьих лиц (не свои), инвестирует их в активы, считающиеся финансовыми, а затем перепродает их, чтобы получить значительную прибыль (ROI).
Репутация г-на Кардинале растет в мире развлечений, вселенной, в которую входит и спорт…
Если я спекулянт, единственное, что меня интересует, — это извлечь максимальную выгоду с минимальными усилиями от моих инвестиций.
Итак, последние два владельца Милана были спекулятивными фондами: Эллиот и теперь RedBird.
На момент прихода RB говорили о…

…линии преемственности между двумя фондами, которая, на мой взгляд, совершенно вымышленная, особенно на спортивном уровне.
Открываю скобки. В своей профессиональной карьере я имел удовольствие работать в некоторых из крупнейших американских компаний в мире. Те, кто…

…показывал наилучшие результаты, имели на ключевых должностях самых блестящих людей с обширным опытом и при этом давали возможность талантливым сотрудникам подниматься на значимые позиции.
Эллиот в Милане сделал именно это…

Руководство Милана состояло из Газидиса (бывший Арсенал), Мальдини (звезда с огромным потенциалом и бесконечными знаниями о футболе и Милане) и Масары (другой крупный эксперт), с Монкадой как главным скаутом (20 лет опыта), не забывая…

…Звоне.
Сравните это руководство (где Мальдини был наименее опытным в своей роли) с нынешним:
Фурлани (впервые в мире футбола и как генеральный директор), Монкада (впервые технический директор, вырванный из его привычной роли) и Ибра (впервые как руководитель).
В США…

…про таких людей говорят, что они “учатся на работе”, совершая ошибки.
Если бы RB была обычной компанией, под пристальным вниманием было бы не только руководство, но и сама собственность, которая поставила трех неопытных людей на ключевые спортивные роли.
Но не забывайте, что…

…RB — это инвестиционный фонд, а не обычная компания. На самом деле, если моя цель — максимальная прибыль с минимальными затратами, спортивная сторона не является основной частью моего бизнеса. Важны прибыли (доходы - расходы).
Если вы сравните спортивную структуру с коммерческой…

…вы увидите таких людей, как:

    •    Кочирио: финансовый директор. Ранее в Apax Partners, Credit Suisse, Elliott, в Милане с 2018 года с Эллиоттом
    •    Маси: коммерческий директор. Carrefour, McDonald’s, Space Cinema и Starbucks, в Милане с 2019 года с Эллиоттом
    •    Морено: директор по маркетингу. NHL, PetSmart, Mattel, CBS Sports, Burger King…

…в Милане с 2022 года
    •    Оттле: директор по стратегическому развитию, Bwin, Bundeslinga International, DraftKings (e-gaming) и IMG (Sports Agency), в Милане с 2019 года с Эллиоттом
    •    Верчеллоне: директор по коммуникациям, ранее в Sisal и Nike, в Милане с 2020 года с Эллиоттом

Легко увидеть, что преемственность существует только на коммерческом уровне, где у Милана феноменальные показатели.
Но на спортивном уровне, с тремя людьми, которые только учатся на ходу, у нас значительные трудности.
Но если бы я был Кардинале, насколько бы меня интересовало в краткосрочной перспективе инвестировать для победы на спортивном уровне?
Он сам говорит…

…побеждать каждый год было бы “скучно”.
Он на самом деле так не думает. Он знает, что на текущем уровне создание победоносного Милана потребует таких инвестиций, которые в краткосрочной перспективе сделают его актив менее ценным без гарантии победы.
У Кардинале есть мастер-план:

    1.    Тратить только процентную часть доходов на команду в соответствии с ростом оборота. Больше доходов — больше трат (но только в процентном соотношении).
    2.    Усилия должны быть направлены на то, чтобы дать Милану международную видимость, и для этого Лига чемпионов имеет ключевое значение. Итальянский рынок не так важен. Усиление команды для победы в чемпионате может привести к высоким расходам по сравнению с экономическими выгодами.
    3.    Стадион — ключевой элемент для увеличения стоимости команды и одновременно роста доходов. Только тогда…

…Милан сможет стать действительно конкурентоспособным на спортивном уровне.
Как можно его осуждать с точки зрения спекулянта? Оборот Милана за последние два года вырос больше, чем в год победы в чемпионате, и в последующий год основные доходы пришли от Лиги чемпионов.
Сегодня…

…дорогие друзья, Милан — это в первую очередь развлекательная компания. Это подтверждают факты, партнёрства и фокус на рынке США.
Однако спортивная часть может обернуться для него провалом: неспособность (из-за нехватки опыта) спортивных руководителей привела…

…к ситуации, когда стадион не был заполнен на матч Милан — Ливерпуль, Милан на европейском уровне выступил крайне неудачно, и спортивная сторона может нанести серьёзный удар по коммерческой части и ценности бренда.
Как спекулянт, он не может этого…

…позволить. Потому что продажа или привлечение нового финансового партнёра всегда может быть за углом.
Фонсека не будет единственным, кто пострадает, если это произойдёт.
Предполагаю, что если коммерческие цели будут под угрозой из-за спортивной части, нас…

…ожидает революция. Надеемся, что это будет революция, при которой в спортивное руководство войдут люди с опытом работы в ведущих командах за рубежом и в Италии.
Парадоксально, но это уже произошло в молодёжном секторе. Молодёжные команды Милана были доверены Верджине, одному…

…из лучших руководителей молодёжного футбола в Италии. Команда “Примавера” была доверена Гуиди, одному из лучших тренеров молодёжных команд в Италии. Так был создан “Милан будущего”.
Вы спросите, почему это было сделано в молодёжных командах, а не в главном Милане? Ответ — деньги.

Инвестиции в молодёжный сектор не требуют огромных ресурсов, но могут в краткосрочной/среднесрочной перспективе снизить затраты главной команды (отсутствие стоимости за трансфер, более низкие зарплаты) и приносить прибыль.
В заключение: ошибся ли Кардинале? Это зависит от того, с какой стороны смотреть…

…Если смотреть с его позиции как спекулянта — пока что нет (хотя котел может взорваться в любой момент). Он наверняка осознает, что допустил ошибки, но на данный момент эти ошибки не привели к серьёзным проблемам.
Если смотреть с точки зрения спорта, Кардинале ничего не понял. Он совершил ошибки, которых настоящий предприниматель никогда бы не совершил, и это, по моему мнению, вызвано долей высокомерия и недостатком знаний о мире спорта.

 

[Tигp 1420]

Паоло Скарони: "Я был президентом «Милана» более шести лет, и когда я присоединился к нему, у нас был оборот менее 180 миллионов евро, сейчас у нас оборот более 450". 

[SelfMilanlove 16036]

"Когда я только был назначен на пост президента Милана, зимы были холодные в городе. Через шесть лет моего правление клубом Милан, лето в городе стали теплее". 

Вот примерное такое отношение он имеет к успехам Милана.

[Tигp 1420]

1 час назад, SelfMilanlove сказал:

"Когда я только был назначен на пост президента Милана, зимы были холодные в городе. Через шесть лет моего правление клубом Милан, лето в городе стали теплее". 

Вот примерное такое отношение он имеет к успехам Милана.

А он и не говорит, что имеет отношение, просто констатирует факт. 

[Tигp 1420]

Рууд Гуллит: «Берлускони был одним из лучших президентов, которых я только мог себе представить. Каждую неделю он приходил на тренировки, разговаривал с нами, он был харизматичным. Он проделал огромную работу. Для меня большая честь иметь такого президента. Я считаю, что нынешний президент «Реала» обладает такой же харизмой. Важно иметь главную фигуру, которая любит клуб, у которого есть это чувство, потому что тогда он будет точно знать, что нужно делать, и придаст энтузиазм сегодняшней команде. Их возглавляют иностранцы, американцы, которые покупают клубы ради денег, а не ради истории клуба. Вот почему иногда трудно почувствовать это. Не случайно лучшие клубы имеют фигуру человека, который любит клуб. и знает свою историю».